“Tripleplay” para dos

La mañana del 3 de febrero de 2006, en la reunión que sostuvo en Valle de Bravo con sus principales colaboradores y socios, Emilio Azcárraga Jean le agradeció a Carlos Slim su participación en el rescate financiero de Televisa, pero respondió así a las críticas que el principal accionista de Telmex le hizo a los contenidos de su programación (que llamó “telebasura”): “Ingeniero, nosotros ya le pagamos puntualmente el préstamo… Quienes deciden lo que se hace en Televisa somos nosotros”, expone Proceso en su número 1620

Después de ese y otros desencuentros, Telmex y Televisa han transitado de la sociedad a la rivalidad, de la admiración a las acusaciones mutuas por prácticas monopólicas, de la tregua a una guerra ya no tan soterrada por el control del mercado conocido como triple play (servicios simultáneos de televisión, telefonía e internet).

Este sector es el de mayor crecimiento en la economía nacional (ahora es 22% mayor que en 2006), pero en él también se perfila el dominio de un duopolio: Televisa concentra el 70% del espectro en televisión abierta, produce el 80% de los contenidos audiovisuales, mantiene el control de 65% en televisión por cable y 100% en televisión satelital (a través de Sky), mientras Telmex domina 80% de los servicios de telefonía fija, 45% de telefonía móvil y concentra ampliamente el servicio de internet. Cada consorcio busca incursionar en los terrenos dominados por el otro, destaca el reportaje que aparece en la edición 1620 de Proceso.